Etapa TOGG 24 horas de Turquía

Etapa TOGG 24 horas de Turquía
Etapa TOGG 24 horas de Turquía

GurcanTurkoglu King, director ejecutivo de Car tOGGer de Turquía, "todos los ojos están puestos en la escena de las 24 horas. Trabajamos día y noche para hacer realidad este sueño. Europa nos sigue de cerca, no podemos permitirnos el lujo de equivocarnos ”.

Sesenta años de Turquía harán realidad nuestros coches de ensueño Cars Initiative Group (TOGG) We üssünd IT Valley en Gebze. Hay un trabajo febril en la fábrica de automóviles local, cuya fundación se colocó en julio en Gemlik. Los equipos nunca se detienen en el centro de Gebze. Cars dice que el trabajo continuo de Turquía para fortalecer el piso de la fábrica en Gemlik tOGGer CEO GurcanTurkoglu King, "No hay demoras en el proceso", dice. Al explicar que sienten que están en el escenario durante 24 horas, Karakaş enfatiza que muchos países de Europa tienen los ojos puestos en TOGG.

¿Qué se siente al ser el comienzo del proyecto soñado de 60 años de Turquía?

Construir un producto tecnológico desde cero es el sueño de todo ingeniero. No todo el mundo. El hecho de que el vehículo esté fabricado para nuestro país aumenta nuestra emoción. Estamos haciendo un proyecto que es muy raro en el mundo. Estamos hablando de configurar el ecosistema de movilidad central. Hay una continuación de un sueño automovilístico de 60 años. Tiene su finalización. Siempre sentimos que estamos en el escenario las 24 horas del día. En nuestra opinión, tenemos el deber de cumplir un sueño y darle vida. Eso nos da mucha energía.

HACEMOS DIRECCIÓN CEREBRAL

¿Cuántas personas eres un equipo?

Somos 195 ingenieros, un total de 215 personas. Pronto, se unirán a nosotros entre 15 y 20 ingenieros más. La mayoría de nuestros empleados son personas que participaron en proyectos internacionales… También hay extranjeros en nuestro equipo… Estamos haciendo una fuga de cerebros inversa. Tenemos amigos de América y Europa. Un amigo turco experimentado que trabajaba en Tesla y Faraday Future se unió a nosotros ... También hay quienes hemos conocido y estamos en camino de llegar a un acuerdo. Buscamos y traemos personas expertas y competentes en sus campos. Actualmente hay más de 30 mil aplicaciones en nuestro grupo de recursos humanos. En 2023, pasaremos 500 fácilmente. El número total de trabajos para el proyecto es más de 4.300. Tenemos 1-2 años para reclutar a nuevos graduados. Todavía no hemos comenzado a comprar obreros para la fábrica.

IMPRESIONANTE TASA DE UBICACIÓN DEL 51 POR CIENTO

¿Ha podido identificar a sus proveedores?

Nos dimos la mano con el 95-98 por ciento. Tenemos cerca de 300 grupos de proveedores principales. Estas empresas producen el 51 por ciento de su valor como volumen en Turquía. El proceso de adquisición de la fábrica comenzará en octubre. Si encontramos el producto de calidad técnica que queremos, preferimos el local, aunque sea un poco más caro.

¿Se sigue esta inversión desde el extranjero, dicen 'qué están haciendo los turcos'?

Por supuesto que lo es… Si lo buscas en Google, lo verás. Llevamos varias semanas apareciendo en las revistas de Alemania. Incluso los periódicos alemanes dicen: "Estás durmiendo, las nanotecnologías se están desarrollando". Hacen esta crítica no a través de los turcos, sino a través de las actitudes de los alemanes. No digo que exageremos nuestra fuerza, pero nos siguen con la mirada puesta en nosotros. Desde el momento en que entremos en el mercado, seremos la primera empresa de Europa diseñada como vehículo eléctrico.

Si tiene 15 años de tiempo y recursos infinitos para desarrollar un nuevo producto, por supuesto, un automóvil puede ser 100 por ciento doméstico. Algunos componentes se producen en 39-40 millones de piezas en el extranjero. No tiene sentido comercial hacer esta inversión para nuestra capacidad objetivo de 175 mil unidades. Nos propusimos producir una marca competitiva a nivel mundial. Si produce el doble del precio por ser nacional, no tendría sentido en términos comerciales. Después de todo, se trata de una empresa comercial. Tenemos que mantener la promesa que nos hicimos a nosotros mismos y a nuestro estado en lo indígena. Decimos 51 por ciento nativos. Esta tasa es una muy buena cifra para una empresa de nueva creación.

SENTIMOS EL APOYO DE NUESTRO PRESIDENTE

¿Habla con el presidente Erdogan sobre inversiones?

Nuestro presidente no me llama o no voy físicamente a dar información. Pero él se preocupa mucho por el proyecto y nos hace sentir su apoyo en todo momento. No tenemos que hablar uno a uno para sentir apoyo. Lo sentimos a través de los ministros. Nuestro presidente del Consejo de Administración, Rifat Hisarcıklıoğlu, se reúne periódicamente.

LA EXPORTACIÓN ES NECESARIA PARA UN ÉXITO DURADERO

Habrá exportación, ¿cuáles son sus planes?

En mi opinión, la prueba de nuestro éxito a medio y largo plazo son nuestras exportaciones. Su exportación significa que somos competitivos a nivel mundial. Por esta razón, queremos estar en exportación, hicimos nuestro plan en consecuencia. Cumplimos nuestros términos, Turquía no tiene tiempo para una pérdida más. Porque en este segmento, sabemos que nada de lo que hagamos después de perder la ventana de oportunidad no tendrá sentido ...

40 MIL COLONES SERÁN PLANTADOS EN EL TERRENO DE LA FÁBRICA

Había 3 criterios que estábamos buscando al elegir este lugar. Teníamos que estar en la región de Mármara. En cualquier caso, el suelo de Mármara es problemático, zona sísmica y no lo suficientemente fuerte para la construcción. Esto no fue algo que no calculamos. Fortalecemos el terreno con una tecnología especial en línea con las opiniones de 6 profesores expertos en sus campos. Construimos torres y columnas subterráneas de 1.5 metros de ancho, 15-20 metros de profundidad. Haremos esto 40 mil veces. Hacemos nuestro propio suelo de roca. Estos no son costos enormes para nosotros. Dicen: 'Han pasado 2 meses desde que comenzó, no se ve nada'. Estamos procediendo de acuerdo con nuestro plan de negocios. Después del trabajo de refuerzo, comenzará el movimiento de construcción. Estamos quitando 1.2 metros de suelo en un área de 1.5 millones de metros cuadrados. Después de eso, se realiza el refuerzo del suelo. Se colocará tierra más calificada y se construirá un edificio. Al inicio de la inversión está el brasileño Sergio Rocha, quien ha dirigido fábricas en General Motors durante casi 40 años.

SI Duermo 4.5 HORAS, TENDRÍA MÁS ARMONÍA

Gürcan Karakaş, que nació en Antalya Akseki en 26, dejó el cargo de CEO de TOGG después de dejar la alta dirección de German Bosch hace 1965 meses por invitación que recibió, y dijo que están trabajando duro con todo su equipo. Karakas dijo que la alarma suena todos los días a las 6 de la mañana, "el proyecto de pasión por el automóvil de Turquía comenzará interrumpido varias veces, ya que dijimos que lo intentaremos, lo intentaremos, probaremos un producto dentro de un año. De hecho lo hicimos. Si duermo 4.5 horas, dormiré demasiado. Incluso hay días en los que no puedo dormir hasta la mañana. Pienso si deberíamos hacerlo de esta manera o de esta manera. Incluso a las 2-3 de la noche, mantenemos correspondencia con nuestros compañeros. Mi esposa a veces me dice 'estás casado con el trabajo'. Pero desde que nos reunimos en el lugar de trabajo, él conoce y comprende mi forma de trabajar ”, dijo.

ESTABLECIMOS UN GRUPO DE CONVERSACIÓN CON BABAYİĞİTLER

CINCO aficionados, así como establecidos por la asociación de TOBB con la empresa conjunta de proyectos de automóviles de Turquía Karakas, preguntamos cómo se siente estar al comienzo del grupo de inversión, "Sí, tengo muchos jefes, pero en este caso ayudándome, apoyando, preguntaré inserta cuando la pregunta debe ser la única. Nuestra junta directiva se reúne todos los meses. Nos reuniremos no solo con babayiğit, sino también con sus directores ejecutivos y directores financieros. Vemos diferentes perspectivas sobre la generación de sentido común. En este sentido, nuestro modelo es muy fuerte ”. Respondiendo a la pregunta "¿Tiene un grupo de WhatsApp en el teléfono con Babayiğit?" Al decir que cuando necesitan reunirse con miembros del grupo o tener ideas sobre algo, Karakaş dijo: “Esto es muy importante. Durante la pandemia, dejamos de reunirnos físicamente. Nos encontramos en la computadora. Anoche llegó el Decreto Presidencial sobre expropiación, inmediatamente lo compartí en el grupo ”.

Fuente: MAÑANA

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