10 errores que no se deben cometer en el proceso de coronavirus

El error que no debe hacerse en el proceso de coronavirus
El error que no debe hacerse en el proceso de coronavirus

El Instituto Great Place to Work apoya a las empresas para apoyar las marcas de los empleadores y potenciar la cultura corporativa. Según los datos del Instituto, las empresas con una cultura de confianza aumentan sus rendimientos económicos 3 veces en comparación con sus competidores.

Al ayudar a las empresas a construir y desarrollar una cultura corporativa basada en la confianza, Great Place to Work compartió 10 consejos que las empresas deben considerar durante el período del coronavirus. Entre las cosas que no deben hacer las empresas; Hay elementos como despedir empleados talentosos, recortar las inversiones en tecnología, ignorar el riesgo, detener el desarrollo de productos y reemplazar a los directores ejecutivos orientados al crecimiento por directores ejecutivos que reducen costos. Además, entre las decisiones arriesgadas que se pueden tomar en este período están permanecer cerradas a los desarrollos o cambios globales, alejar la estrategia principal de la innovación, cambiar los criterios de desempeño, fortalecer la jerarquía en lugar de la cooperación y retirarse a los castillos de muros altos.

La productividad aumenta 3 veces, la tasa de rotación se reduce en un 50 por ciento

unirse a los títulos certificados del Programa de Reconocimiento Great Place to Work® elegibles para el primer paso de las empresas en un gran lugar de trabajo que indica el suelo del Gerente General de Great Place to Work Turquía Eyüp, se transmitieron los siguientes certificados de ventajas: "En nuestro análisis de la contribución al éxito empresarial de la cultura de alta confianza Podemos ver claramente. El enfoque de cultura de alta confianza orientado a los empleados proporciona a las empresas una ventaja significativa en la competencia. En las empresas con una cultura de alta confianza, el rendimiento económico y la productividad de los empleados aumentan 3 veces, mientras que la tasa de rotación disminuye en un 50 por ciento. Las empresas que participan en los programas de Reconocimiento tienen la oportunidad de convertirse en un gran lugar de trabajo como resultado de mediciones y análisis en muchas áreas, como la lealtad de los empleados, la marca del empleador, la cultura corporativa, la satisfacción del cliente, la determinación de áreas abiertas a la mejora, la determinación de acciones puntuales, la motivación y el desempeño. "

Programa de reconocimiento fortalece marca del empleador

Empresas atrapadas sin preparación para la continuidad del negocio causada por el coronavirus. buscando formas de gestionar el proceso con éxito. Great Place to Work apoya a las empresas con el programa de Reconocimiento para recuperar la continuidad en sus flujos de trabajo y generar un sentido de confianza al proporcionar comunicación entre los empleados. El programa de reconocimiento, implementado por Great Place to Work en todo el mundo, tiene como objetivo apoyar a las marcas en cinco dimensiones: confiabilidad, respeto, equidad, orgullo y espíritu de equipo, y fortalecer la cultura corporativa. Las empresas que califican para el título Certificado Great Place to Work® al participar en el programa de Reconocimiento brindan una ventaja competitiva al dar el primer paso en el viaje para convertirse en un excelente lugar de trabajo. Las marcas empresariales de empresas, cuyo desempeño económico ha aumentado más que sus competidores, se están fortaleciendo.

Agencia de noticias Hibya

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