BALOSB desarrollará no solo Balıkesir sino también la región

balosb no solo mejorará la región
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La Zona Industrial Organizada de Balıkesir fue la parada 21 de las Reuniones de Mentes Comunes. La reunión se celebró en colaboración con Turkishtime y Halkbank y fue moderada por Şeref Oğuz. Fundada en 1977, BALOSB desempeña un papel activo en la economía de la región con un total de casi 110 fábricas y empleados de 13, incluida la fábrica 123, que actualmente se encuentra en producción y la fábrica 9, que se encuentra actualmente en fase de proyecto y construcción.

En la Zona Industrial Organizada de Balıkesir (BALOSB) se celebró la 21ª "Reunión de Mentes Comunes" organizada por Turkishtime y Halkbank en zonas industriales organizadas. En la reunión, moderada por el periodista Şeref Oğuz, se discutieron los potenciales, problemas y medidas a tomar de los industriales de Balıkesirli y BALOSB.

La reunión de la mente común; Şeref Oğuz (moderador de la reunión de hora turca), Mehmet Volkan Sayım Halkbank Jefe de departamento de marketing de PYME 1, Hasan Ali Eğinlioğlu (BALOSB YKB V. / Eğinlioğlu Group YKB), Alper Akça (İşbir Elektrik Director de I + D), Barış Sağlam (Milano Wood Veneer) YKB), Ferudun Celik (Fer-Celik Ambalaj YKB), Gokhan Unlu (Dericiogullari Construction Materials GM), Gursel Othergengil (Isbir Synthetic Weaving GM V.), Hüseyin Bekki (Beksan Nail Wire Machinery YKB), Hüseyin Finis (Tinaz Agri ve San. YKB), Kaan İhsan Sarıbekir (Comité Ejecutivo de Empaque de Sarıbekir), Sami Ünal (Kalekim Chemical Materials Balıkesir Md.), Selçuk Savaş (Instalación de Savaşlar YKB), Sinan Yırcalı (Balıkesir Electromechanical YKU), Yasin Çakar Ecosynergy Elect. UR. Gn. Md.), Yılmaz Sarıhan (Anar Metal YKB), Mehmet Ali Aşuk (Director Provincial de San Ve Ve Tek), Gökhan Sümer (Halkbank Balıkesir Div. Co.), Mesut Eray BALOSB Div. Mardin., Koray Urgun (Balıkesir 2. OSB Md.) Y Filiz Özkan (Hora turca YKB).

la locomotora de la vida económica y comercial de Turquía en el centro de las regiones del Egeo y de Mármara Balikesir, se vio especialmente afectada por la inversión en transporte público reciente positivo y por lo tanto aumenta el interés de los inversores en la ciudad. Estambul - proyectos de la autopista Izmir y 1915 Çanakkale Bosphorus Bridge; Hizo de Balikesir la ciudad más importante del anillo comercial de Mármara.

¡BALOSB está aumentando con las crecientes posibilidades de transporte!

Las empresas participantes utilizan el porcentaje 570 del área actual de hectáreas 99 de BALOSB y no hay paquetes vacíos hasta el punto alcanzado. Por esta razón, se iniciaron trabajos de expansión adicionales en Balıkesir OIZ. Al final del proceso de expansión, la nueva área de hectáreas 570 se agregará al área de hectáreas 776 existente y el ancho de la región se aumentará a hectáreas 1.346. Por lo tanto; Se creará un área industrial adecuada para los nuevos participantes que planean producir en BALOSB debido al alto nivel de saturación industrial y los costos de inversión en las provincias circundantes como Gebze, Kocaeli y Bursa. Con la finalización del proceso, el empleo total en OIZ aumentará a aproximadamente 30 mil personas. La expansión de Balıkesir OIZ afectará a todos los industriales en las regiones de Mármara y Egeo y la fuerza laboral en estas regiones.

El participante de Balıkesir OIZ le hace sentir la diferencia con los servicios que brinda. BALOSB, que proporciona energía ininterrumpida y segura con su propia instalación de aparamenta 162,5 MVA, continúa brindando servicios a sus participantes con su planta de tratamiento de aguas residuales 3.300 m3 / capacidad diaria. Considerando la expansión de las nuevas plantas, se ha enviado una nueva planta de tratamiento con una capacidad de 10.000 m3 / día al Ministerio de Industria y Tecnología.

También se estableció un Centro de Formación Profesional y Técnica en la región para satisfacer las necesidades de personal calificado de las fábricas. Con sus cinco talleres y cinco aulas, el Centro satisfará las necesidades de los talleres de los estudiantes de OIZ en la Escuela Técnica y Profesional de Anatolia y servirá como el Centro de Calificación y Certificación Vocacional. El 75 Day Care Center, que tiene una capacidad estudiantil establecida dentro del alcance de la responsabilidad social, acepta a los hijos de las empleadas que trabajan en OIZ como una prioridad.

Parámetro 10 para llevar BALOSB al futuro

En la reunión, se acordó el siguiente parámetro 10 con la participación de industriales regionales para permitir que Balıkesir OIZ sea un jugador fuerte en las condiciones de competencia global que cambian rápidamente y demuestre su potencial.

1. El industrial de Balıkesirli está esperando el puerto de Bandırma

Los industriales de Balıkesir utilizan el puerto de Aliağa en Esmirna o el puerto de Ambarlı en Estambul para la exportación. Esto significa un costo adicional y una pérdida de tiempo. El puerto de Bandırma está actualmente en servicio pero no está disponible para el transporte de contenedores. Si se hace el trabajo necesario en el puerto, el industrial de la región fortalecerá su mano en la competencia. Porque el puerto de Bandırma tiene propiedades muy adecuadas tanto en términos de área como de logística.

2. Cooperación de la industria pública universitaria

Para lograr la cooperación público-universidad-industria, en primer lugar, todas las partes deben crear una cultura industrial moderna y luego todos deben poner sus manos debajo de la piedra. Deben desarrollarse mecanismos en los que todas las partes estén juntas y estos mecanismos deben mantenerse operativos en todo momento. En el marco de algunas formaciones, nos reunimos de vez en cuando, pero cuando no hay continuidad, no se pueden producir suficientes sinergias y soluciones.

3. Reduce los costos de inversión

Los precios de la tierra, las inversiones en construcción, la excavación, los costos de infraestructura, tales problemas están agotando al industrial. Tanto los municipios como otras instituciones y organizaciones deben brindar mayor comodidad a las empresas de las OIZ, especialmente en lo que respecta a los costos de inversión. Si se pueden proporcionar préstamos atractivos para los trabajos de construcción de bancos públicos, será una contribución muy positiva al crecimiento de la industria. En lugar de lidiar con tales costos, se pueden encontrar soluciones que permitirán al industrial dedicar su capital a más inversiones en tecnología, producción e I + D.

4. El problema del personal calificado

El suministro de personal calificado representa un problema tan grande como la infraestructura y el problema de alta energía en el punto donde entra en juego la producción orientada a la I + D o la exportación. Es necesario posicionar las escuelas secundarias vocacionales dentro de las OIZ y preparar sus planes de estudio en coordinación con los industriales, y allanar el camino para que los industriales se conviertan en los patrocinadores de estas escuelas. BALOSB ha tomado la iniciativa a este respecto.

5. La integración logística debe completarse

Con el puente Osmangazi y la autopista Izmir, Balikesir se está convirtiendo en una base logística. Pero la integración logística aún no está completa. El pueblo logístico establecido con buenas intenciones, no podía dar lo que se esperaba de él. Sin embargo, la ubicación de Balıkesir tiene características muy fuertes. Balıkesir, que es el punto de unión de las regiones de Mármara y Egeo, tiene un gran potencial en este sentido, pero la integración logística debe completarse rápidamente.

6. La industria de suministro no es suficiente

Los industriales de Balikesir están experimentando dificultades en los problemas de la subindustria y del servicio de mantenimiento. Los industriales corporativos en BALOSB no pueden encontrar un nivel suficiente de acumulación y calidad en las empresas de la subindustria que los atienden. Por esta razón, el industrial tiene que satisfacer la mayoría de sus necesidades, como el servicio de mantenimiento, el servicio de la subindustria y la compra de piezas en ciudades como Estambul. Se necesitan iniciativas para establecer la infraestructura para la subindustria en toda la provincia.

7. Necesidad de nuevos mercados de exportación.

las tensiones políticas entre los EE.UU. y China, los Estados Unidos impusieron impuestos adicionales sobre los productos originarios de China está creando una oportunidad para Turquía. El industrial Balıkesirli, para promocionar sus productos y ventas, debe recurrir al mercado estadounidense. En los últimos años, los países del norte de África y la India han estado entre los países importantes cuyas necesidades han aumentado con el aumento del nivel de ingresos. Se puede establecer un grupo de trabajo sobre nuevos mercados en BALOSB.

8. Reduce los costos de energía

Los costos de la energía son un problema que preocupa a todos los industriales, tienen altos costos. los industriales están pagando el precio más alto de todos los tipos de costos de energía en Turquía. El mundo atraviesa un período muy difícil de guerras comerciales. La importancia de las exportaciones en ese período es muy clara. Este problema, que debilita la mano del exportador en la competencia, debe superarse ahora.

9. La legislación de I + D debe simplificarse

Además de las dificultades burocráticas en los procesos de I + D, la legislación también es muy compleja y las empresas no pueden entender la terminología del estado. Se han desarrollado una serie de pautas y programas para garantizar la capacidad de control de las actividades de I + D y documentarlas. Sin embargo, las empresas tienen que contratar consultores porque son inadecuados. Simplificar la legislación y hacerla aplicable fortalecerá las actividades de I + D.

10. Necesidad de vivienda

Con respecto a la vivienda, existe la necesidad de una vivienda cerca de BALOSB, especialmente donde se puede resolver el collar azul. La región de Gaziosmanpaşa debe transformarse completamente en transformación urbana y prepararse para quienes trabajan en proyectos de vivienda como TOKİ. Dicha transformación creará un impulso importante para satisfacer las necesidades de cuello azul de BALOSB.

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