La Cámara de Comercio e Industria de Bursa (BTSO) se estableció con los procesos de fabricación ajustada para aumentar la productividad y la calidad. Comenzaron los entrenamientos de Bursa Model Factory para empresas.

Bursa Model Factory (BMF), realizada por BTSO con el apoyo de la Dirección General de Productividad del Ministerio de Industria y Tecnología y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), combina la teoría y la práctica utilizando técnicas de aprendizaje experimental. La fábrica acelera la transición de las PYME a la producción digital, al tiempo que facilita la adaptación de las empresas Bursalı a este proceso. Model Factory, que opera dentro de BTSO BUTEKOM en la zona industrial organizada de Demirtaş, fue diseñado como un entorno de fábrica real con modelos de desarrollo de producción.

ENTRENAMIENTOS INICIADOS

Los entrenamientos comenzaron en Bursa Model Factory dentro del alcance de las etapas de Capacitación-Consultoría, que son la base de la aplicación Learn-Return. En primer lugar, los altos ejecutivos de la compañía reciben capacitación sobre el módulo separado 19 para aumentar la productividad y la calidad en las empresas en el entorno del aula. Se brinda una sesión informativa detallada a los empleados de la empresa sobre diferentes temas que van desde los flujos de procesos hasta la estandarización, desde la preparación de esquemas de flujo de valor hasta la preparación de estudios de tiempo de trabajo.

TEORICO Y PRACTICO

Después de los entrenamientos teóricos, los gerentes de la compañía se trasladan al área de aplicación de Model Factory. Esta sección es una presentación práctica de la presentación teórica a los gerentes. Gracias a la información proporcionada por formadores expertos, las empresas tienen una experiencia significativa en la implementación del proceso de transformación digital en sus propios negocios.

APOYO AL PROCESO DE ADAPTACIÓN EN FÁBRICA

Bursa Model Factory no se limita a las capacitaciones impartidas a las empresas. Dentro del alcance de las aplicaciones de consultoría internas, el centro continúa apoyando a las empresas en el camino desde la producción ajustada hasta la transformación digital. Los expertos a cargo de Bursa Model Factory brindan apoyo a las empresas para que se adapten rápidamente al proceso. Esta aplicación también contribuye a la integración de métodos de capacitación teóricos y prácticos dentro del marco de los principios de aprendizaje experimental.

"DEBEMOS ADAPTARNOS PARA TRANSFORMAR RÁPIDAMENTE"

El presidente de BTSO, İbrahim Burkay, dijo que BMF, que fue diseñado de acuerdo con las demandas del mundo empresarial de Bursa, contribuyó en gran medida a la preparación de las empresas para la transformación de la nueva industria. El alcalde Burkay declaró que Bursa Model Factory brinda orientación a las empresas en muchas áreas que van desde el aumento de la productividad hasta la calidad, desde la producción ajustada hasta la transformación digital, y que el centro proporciona una expansión escalable de empresas que utilizan principios de excelencia operacional y técnicas de aprendizaje experimental. Alcalde Burkay, “Creemos que nuestro país avanzará hacia un futuro más fuerte con movimientos nacionales y locales en línea con la visión de 2023, 2053 y 2071. En este punto, vemos que la adquisición de un centro importante como Bursa Model Factory en Bursa es una gran ventaja para nuestra ciudad. Continuaremos brindando la infraestructura y los recursos humanos necesarios que necesitan nuestras empresas en su viaje de transformación digital ”.

¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE BMF?

BMF organiza organizaciones importantes que beneficiarán directamente a las empresas desde programas de aprendizaje-retorno en negocios piloto hasta capacitaciones experimentales, seminarios de sensibilización, proyectos académicos y proyectos de desarrollo de productos. Con estos programas de capacitación, las empresas lograrán resultados como acercarse a cero errores, no repetir el error nuevamente, reaccionar a los cambios repentinos que pueden surgir de la manera más rápida, producir justo a tiempo, eliminar desechos, adoptar el estilo de pensamiento KAIZEN y hacer de la calidad un valor estándar. Este proceso facilitará que las empresas alcancen el nivel Industry 4.0 como resultado de combinar técnicas de fabricación ajustada con digitalización.