Hablando sobre el programa Pulse de Eskişehir, el presidente de la Cámara de Comercio de Eskişehir (ETO), Metin Güler, dijo: “El nombre de Eskişehir está en las filas de éxito en todos los campos. Ciudad contemporánea, moderna y comprensible. Cuenta con todo tipo de infraestructura. Creo que Eskişehir irá más lejos en todos los campos en el futuro ".
El presidente de la Cámara de Comercio de Eskişehir (ETO), Metin Güler, respondió a las preguntas de Ali Baş y Arif Anbar sobre la agenda del programa Pulse de Eskişehir emitido en ES TV. Al evaluar la situación económica después de las elecciones, Güler dijo: “Hay una situación extraordinaria en la economía desde el mes 2018 de 7. Necesitamos analizar esta situación extraordinaria correctamente. Ha habido situaciones extraordinarias tanto en el país como en nuestra ciudad. El problema era cómo manejar el ambiente estresante en el que vivimos, y teníamos que actuar dentro del plan y el programa. Desafortunadamente, la economía y la vida empresarial no reconocen la brecha. Mientras no pueda controlar, planificar y administrar el flujo, tendrá problemas. Por supuesto, si evaluamos los desarrollos a corto plazo, el proceso mensual de 10 fue muy pesado e intenso para nosotros. Tanto el alto tipo de cambio como el hecho de que el dinero turco se ha vuelto muy valioso, por un lado, ese entorno de caos, pero somos un país que puede superarlos. Los empresarios, empresarios y ciudadanos turcos pueden superar esto. Estos últimos movimientos revelan esto. Los recortes de tasas de interés de 4.25 iniciados por los bancos estatales son muy valiosos. Puedo decir que las tasas de interés disminuirán aún más en el corto plazo. Este cambio en el tipo de cambio en los últimos años es en realidad una esperanza en términos de sostenibilidad. El punto realmente importante aquí en el sector privado, los bancos públicos fuera de los bancos también necesitan mantenerse al día con este sistema, este fuego en la moneda extranjera se extingue. En el corto plazo, la disminución parece continuar aún más. Si las tasas de interés caen, espero que nuestras empresas vuelvan a invertir gracias a la baja tasa de interés y la situación estable en la moneda extranjera.
ÁREA DE LUCHA
y los acontecimientos en el mundo, así como Gul de Turquía dijeron Eskiþehir muy afectada, "Ahora el mundo global. Una situación en los Estados Unidos o Europa nos afecta. Tienes que seguir los desarrollos allí y el conector del mundo. No puedes mantenerte alejado de ellos. Por supuesto que lo estamos siguiendo y necesitamos desarrollar movimientos de acuerdo con eso. Tenemos que ser efectivos en nuestra región para poder tener voz en el mundo. Este es un campo de lucha. Todos están tratando de obtener una parte de este gran pastel. La propia dinámica de nuestro país está haciendo todo lo posible para superar esto ”.
EL MAYOR PROBLEMA EMPLEO
Al evaluar los precios de la vivienda en Eskişehir Güler, dijo: “La postura de los bancos públicos nos hizo pasar este período un poco más fácilmente. Tanto Ziraat, Vakıf como Halk Bank gestionaron este proceso muy bien con sus planes. Muchas ciudades tienen actualmente viviendas disponibles. Incluyendo Eskisehir. Las instituciones y bancos que hacen negocios en el otro sector privado están obligados a mantenerse al día o no podrán obtener una parte de este pastel. De ahora en adelante, sentiremos un rápido desarrollo en el mercado inmobiliario. Nuestro 3 promedio tiene casi mil miembros en la industria de la construcción. Han tenido mucho dolor últimamente. Este período inestable también tuvo lugar en ventas de viviendas por debajo del costo. Los precios se hacen solos, no tenemos posibilidad de producirlo. Tenemos que mirar hacia adelante, no a lo viejo. De hecho, son los costos de la tierra los que más afectan los costos de la vivienda. Tenemos que ampliar el área. Está atrapado en este momento. Necesitamos acelerar el trabajo aquí. El sector de producción está activado. El empleo es nuestro mayor problema ahora. Esto cobra vida de nuevo. No puedes producir a menos que lo consumas. Si podemos mirar hacia el futuro con esperanza, los sistemas tienen que evolucionar y dudamos incluso en satisfacer nuestras necesidades diarias. Después de la formación de este sistema, creo que la economía alcanzará sus propios objetivos ”, dijo. Alrededor de 2018 hay un negocio cerrado. 700 Entre enero y julio, la oficina se abrió alrededor de 2019. El número de negocios cerrados alrededor de 800. El negocio de 900 ha cerrado alrededor del ocho por ciento. El sector de servicios ocupa un lugar importante. Estamos viendo un cambio en la construcción y las áreas industriales. Hay reducción de personal. Los hemos visto en el último año ".
EXPOSICIÓN 2020 EN 10
Afirmando que quieren hacer un turismo de congresos en Eskişehir, Güler dijo que celebrarán diez ferias en 2020 y dijo: Te tenemos cuatro ferias en los próximos cuatro meses. 5 dará la bienvenida a alrededor de mil invitados. Tanto TUYAP como diferentes compañías tienen demandas. Por ejemplo, la feria de sistemas ferroviarios se celebrará en Estambul e Izmir. En la actualidad, nuestros esfuerzos pueden hacer de Eskişehir el centro de la feria de sistemas ferroviarios. Estamos haciendo un esfuerzo Si la actividad ferroviaria se lleva a cabo primero en Eskişehir. En 2020 esta será la feria del ferrocarril. Tendremos nuestras industrias principales y subsidiarias tanto en Turquía como en el extranjero. Nos reunimos con TÜLOMSAŞ tanto con la dimensión de Ankara como con compañías internacionales. Debe haber algunas ferias para nombrar aquí. Actualmente es el centro del ferrocarril de Eskişehir. Verifique las tasas de ocupación de los hoteles allí durante los períodos de feria. Aquí la diferencia surge a un ritmo positivo. Esta es una organización social. Piensa como un partido. Las ganancias de las personas que trabajan en todo tipo de sector de servicios en la ciudad aumentaron. Miles de personas vienen a esta ciudad durante la feria. No es posible que esto no cree valor agregado. Esta ciudad es amada y quería ser visitada. Por ejemplo, turismo de congresos. Es muy difícil congresar en otras ciudades de Anatolia. Pero es fácil aquí porque si una ciudad tiene equipamiento social, sucede y sucede. El sector de servicios es una fuente muy importante de sustento para nosotros. Necesitamos fortalecer esto asegurando su sostenibilidad. El nombre de Eskişehir ya está en las filas de éxito en todos los campos, por lo que es mucho más fácil completar este nombre. El turismo del congreso tiene un precio muy alto y esto es aún más ventajoso para nosotros. Ciudad contemporánea, moderna y comprensible. Cuenta con todo tipo de infraestructura. Creo que Eskişehir irá aún más lejos en todos los campos en el futuro ”.
NO SE PUEDE PRODUCIR EN NINGÚN LUGAR QUE NO SEA ESKİŞEHİR
Al hablar sobre el proyecto URAYSİM dentro del alcance del Plan de Desarrollo de 11, dijo Güler, creo que hay dos proyectos separados. Ahora mueves este centro aquí, y en muy poco tiempo los multiplicadores de este centro serán una ventaja económica para esta ciudad. Si nacional de trenes de alta velocidad que se produce a partir de Eskisehir en Turquía no puede ser producido en otros lugares. Yo siempre digo eso. Eche un vistazo a las ciudades que producen trenes de alta velocidad en todo el mundo. No sale a menos que haya una historia. Si abandonas TÜLOMSAŞ e intentas producirlo en otro lugar que no sea cero, es una pérdida de tiempo y una pérdida económica. Deje que URAYSİM, el tren nacional de alta velocidad hacia el campo, permita que la organización se desarrolle de esta manera. Eskişehir no solo recibe mucha migración, sino que también se desarrolla económicamente en poco tiempo. Pero necesitamos estar listos con la infraestructura. Lo hablé en una reunión con personas interesadas. No tenemos ningún dato por el motivo por el cual YHT debe hacerse aquí. TÜLOMSAŞ hizo esto, pero necesitamos un informe que revele una investigación de terceros. Creo que Eskisehir debería hacer esto lo antes posible. Actualmente estamos trabajando en ello ".
COMITÉ PROFESIONAL DEBE SER MÁS ACTIVO
Güler declaró que deberían ser informados a los ciudadanos mediante la evaluación de los comités profesionales y dijo, meslek Tenemos comités profesionales en nuestra carta fundacional y esto debe ser porque el sistema funciona así. En primer lugar, se forman comités profesionales, de los cuales se forman los miembros del consejo. Soy miembro del comité antes de ser elegido, por lo que la lista debe tener mi nombre. Tenemos comités profesionales de 40 aquí. Todas son líneas de negocios diferentes. Debajo están los miembros que hacen negocios en diferentes sectores cercanos a 400. El problema es mi plan estratégico 2006-2020, de hecho, para hacer que los comités profesionales sean más activos. Los comités planifican principalmente sus propios sectores. Toman algunas decisiones. Nuestro deber como junta directiva es tratar de resolver las decisiones tomadas aquí. Todo el flujo de información nos llega desde allí. Para ser más activos, nos hemos asegurado de que las decisiones tomadas en estas reuniones se transfieran a las instituciones pertinentes. Porque no conozco sus problemas mejor que ellos. No soy un hombre soltero, esta es la distribución de deberes y democracia. Ahora estamos planeando 2023. Gracias a estos amigos haremos esto cuando planifiquemos. Los dos somos voluntarios. Si siente ese sentido de pertenencia, se vuelve aún más productivo hacia esa institución. Estamos tratando de hacer esto más comprensible como empresa. Me importa la carta de convenciones. Es necesario planificar de inmediato ".
Miramos los eventos al revés
Hablando sobre la exploración continua de la mina en Eskişehir en el último período, Güler dijo: “Creo que a veces miramos las cosas a la inversa. Después de hacer algo nos viene antes de que intentemos crear percepción. Se recibió un informe de EIA en esta área. Es necesario analizar correctamente qué tipo de daño causará esto a la gente de la región. Necesitamos mirar el espacio físico. La tierra agrícola o el área fértil deberían mirarlo. Como resultado, si es una mina subterránea y preciosa, debe eliminarse. Su impacto ambiental, valor, etc. Necesidad de determinar y transferir al público. Como las cosas comienzan a la inversa, causa tales polémicas ".
PRIMERO EN MINERÍA
Las primeras organizaciones relacionadas con la minería en Turquía MEDSAN 's hablando de Guler, "Hemos tenido una primera forma de vida en el sector minero. Esta fue nuestra promesa y proyecto. Esta compañía ha establecido el estándar en el sector minero en Turquía. norma se produjo en Turquía, pero no hay necesidad. Mientras exista tal requisito en el sector minero, ETO es el único lugar en el sector minero para emitir este certificado. El programa y la estructura nos pertenecen. Pero, por supuesto, hay leyes y normas. Nuestro certificado significa que, en ese sentido, esa persona ahora está acreditada en el sentido de que puede hacer este trabajo. Estamos exportando documentos en la industria 40. Si no les diéramos, irían a ciudades más grandes y obtendrían este documento. Por ejemplo, venderé vehículos de segunda mano, si dice que abrirá una galería, debe obtener el certificado; de lo contrario, no puede trabajar en este sector. Si una persona no puede obtener un certificado profesional, por ejemplo, ya no puede hacer ese trabajo. Esto tiene sanciones penales. Entonces hicimos esta inversión. El Ministerio acordó tomar nuestros estándares y dijo que puedo aplicarlos. De lo contrario, TÜKAK'ta no lo haría. Puede solicitarlo en otra institución como nosotros. Pero nosotros, Eskişehir, hemos tenido algo que decir en este asunto. Turquía debe venir tan pronto como todos los asociados con que se ejecutará la Cámara de Comercio de Eskisehir. La compañía quiere que sus empleados estén más calificados y viene y recibe capacitación y certificación, incluye el archivo ver Expresiones incluidas.
TODO NO ES LISTO DE VUELO
Al evaluar el proyecto de asignación de bicicletas a los hoteles recientemente implementados en Eskişehir, Güler dijo: “El consumo de bicicletas se ha vuelto muy intenso en todo el mundo. Hay dos lados en esto, un lado es el sector privado, que el alcalde llame desde aquí. Aumentemos nuestras imágenes de bicicleta. Pero Eskisehir tiene una realidad física. Hay densidad en el centro. El punto que observamos es que los hoteles obtienen rendimientos de lo que obtenemos 700. Esta fue también una táctica de marketing y una política de ventas al mismo tiempo. El proyecto ahora está funcionando bien. Una organización hecha en el punto de contribución. Tenemos formas de preparar el té de tejo, disponible. Pero no lo suficiente. Si aumenta el número de bicicletas, nuestros municipios deberían prepararse para esto. Es muy valioso tanto en términos de salud como de transporte ". Hablando sobre BEBKA, un proyecto de desarrollo que cubre las provincias de la región, Güler dijo: “BEBKA es una agencia de desarrollo planificada en Eskişehir, Bursa y Bilecik. Gobernadores, jefes de cámara, concejales provinciales se encuentran. Se hacen diferentes llamadas cada año. Actualmente 2020 está programado. No queda dinero en BEBKA porque hay llamadas para más proyectos. Gracias a la agencia, muchas empresas completan sus deficiencias. El dinero se está utilizando en el lugar correcto, hay monedas kul. Al afirmar que la carretera de circunvalación del norte debe hacerse con mucha urgencia, Güler dijo: “También tenemos un aeropuerto donde no podemos volar al extranjero. Necesitamos abrir las líneas domésticas. Este no es un negocio de una sola pierna. Eskişehir debería ser una estación de transferencia. Tenemos todo tipo de inversiones. A veces pienso que debería dirigir este lugar con lógica del sector privado. Debería ser más conveniente. Todo está listo, pero no hay vuelos. Esa inversión se hizo allí. Lo mejoraremos ". (la Anadolugazete)
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