Siemens Turquía director general de Desarrollo: el aburrimiento Todo el mundo



CEO de Siemens pavo desarrollo de todos los miembros de la angustia
CEO de Siemens pavo desarrollo de todos los miembros de la angustia

Siemens Turquía, Presidente y CEO Hüseyin Gelis, indicando que son 163 años en Turquía "Nos 1 años en períodos normales, hacemos plan de 5 años, ahora vamos sobre nuestros planes de cada 3 meses. A veces hacemos revisiones todos los meses. Bazen Gelis, "2019 sería una buena cosa para decir algo muy optimista", dijo.

Siemens Turquía, Presidente y CEO Hüseyin Gelis, CumhuriyetŞehriban Kıraç'in respondió a las preguntas.

Siemens Turquía Presidente de la Junta y ejecutivo en jefe (CEO) y la Asociación Internacional de Inversores (YASED) vicepresidente Hüseyin Gelis, "Cualquier empresa o actualidad de los inversores va súper todo en Turquía de ti, hay un problema. Todos en problemas lo ven ", dijo.

Ellos estaban tratando de traer más inversión en este proceso, pero los inversores esperan que el período que también crea un efecto dominó que vugula Desarrollo, problemas cuando se expresa que Turquía debe ser informado a cabo mejor.

Las preguntas de Kıraç y las respuestas de Gelis son las siguientes:

Dificultades de financiación

¿Cómo ve la luz de los recientes acontecimientos económicos en Turquía?
Cualquier empresa o inversor se va a poner súper todo en la Turquía de hoy, hay un problema. potencial de Turquía no cambia nada. Todavía tiene población joven, emprendimiento. Pero hoy todo el mundo está en problemas. La angustia más importante es la financiación. Tiene que quedar bien en los detalles, no sólo un problema de Turquía porque la mayoría de los temas. En los últimos años, las tasas de interés son muy bajas en el extranjero, por lo que todos deberían pedirnos préstamos, invertir en proyectos. Después de eso, la imagen comenzó a cambiar. Las tasas de interés están aumentando. También incluyen los riesgos del país. En los últimos años, las empresas han podido pagar intereses sobre préstamos. Entonces las quiebras aumentaron significativamente. Necesitamos entender esto. ¿Necesitas entrar en detalles, por qué es estacional?

La mayoría de nuestros clientes ahora dicen que se centran más en proyectos en el extranjero. Eso es bueno Pero estás viendo que la tasa de crecimiento de Alemania este año será 0.6. El proceso Brexit ler Esto es algo muy serio, porque si la economía más fuerte de Europa no está creciendo, nuestras empresas que están enfocadas en el exterior se verán afectadas. Creo que podemos pasar por una recesión global. Necesitamos estudiar más.

Efecto dominó

Turquía no tiene un grave impacto en la recesión global?
- No vivimos en una isla. Turquía es parte del mercado mundial. Para él, si hay un problema grave en el extranjero, nos afectará. Si nos dirigimos hacia una recesión global en 2019 2020-Turquía se verá afectada, por supuesto. La economía de Turquía se contraerá este yılxnumx dijo. Cero o 1.5 por ciento de crecimiento a pesar de la recesión para Turquía. por lo que estamos hablando más inversión para traer en Turquía como inversor en este proceso. Los inversores globales son cautelosos. Dicen que esperamos con cuidado. Eso es como un efecto dominó. Todo el mundo está esperando.

Necesitamos hablar mas

Durante la crisis, ¿qué crees que el gobierno no anticipó?
- En Turquía, por lo que tuvimos muchas crisis. Si existe un riesgo, es muy importante aceptar y comunicar este riesgo. Ellos están haciendo esto también. Necesitamos hablar de asuntos más serios. La confianza es muy importante. Podemos salir de esta crisis, hemos estado fuera antes. Veo estos. De hecho, todo el mundo tiene que prepararse. En inglés hay algo así como 'mejor escenario de caso, peor escenario'. Tenemos que planear para ella. Los inversores están en la etapa de espera. Algunos de los grandes proyectos están marchando con gran coraje y son buenos.
Pero veo más inversiones en el mercado en este período, más mantenimiento, servicios, ahorros, proyectos de ahorro de energía.

Plan de cada mes

Cuando el inversionista dijo en el proceso de espera, tomará cuánto tiempo esperará. ¿Qué tipo de incertidumbres ve cuando planifica para el futuro?
- Estamos operando en Turquía desde 163 años. Lo vimos por Turquía potencial todo el tiempo. Si planeamos 1 anualmente, el plan anual de 5 en períodos normales, ahora estamos pasando por cada plan mensual de 3. A veces sucede todos los meses. Hay un lado hermoso de la digitalización. Puedes consultar los datos todos los días. Estamos haciendo nuestros planes en un período más corto de tiempo, tomando medidas. Somos más cuidadosos.

Las decisiones reflejas no deben ser tomadas

La preocupación de los inversores en Alemania en los años anteriores fue la seguridad, y ahora, ¿a qué ha reemplazado?
- Las relaciones entre Turquía y Alemania es en realidad un amor. Los amigos hablan honestamente. ¿Todos ellos resuelven los problemas entre Alemania y Turquía? No. Todavía tenemos que hablar de ello. Necesitamos encontrar la solución juntos en algunos temas. Pero la comunicación ha mejorado, y está progresando. Hoy los turistas están regresando a Turquía. Más turistas que gastan dinero que quieren ver en Turquía. La confianza en él es muy importante, la comunicación es muy importante. Es muy importante dar información honesta.

El tipo de cambio del dólar se eleva en el extranjero cuando una decisión se relaciona con el regreso a Turquía. Decisión 32 sobre la protección del valor de la moneda turca. Nosotros, como inversionistas nacionales y extranjeros, hemos dicho que entendemos el problema, pero de repente todos se sorprenden cuando se toma tal decisión. Siempre tenemos miedo de las decisiones reflejas. Queremos juntarnos cuando hay problemas. Cuando de repente tomas una decisión, incluso si la arreglas más tarde, todos siguen siendo una percepción. Sólo en caso de que algo se salga. Eso es arriesgado. Necesitamos hablar más.

Entonces nuestro gobierno comprendió de inmediato la gravedad de este problema. Ha habido reuniones, querían saber cómo aclarar el tema. Estos son muy importantes para mí.

Usted había pensado en la producción de trenes de alta velocidad en Turquía, habrá ambiente de inversión actual?
- Nunca vemos a nosotros mismos como una empresa extranjera Siemens en Turquía. Vemos compañía turca de origen alemán. Con los años, las empresas que operan en Turquía son muy conscientes de Turquía no ven un problema aquí. Pero Turquía tiene problemas en las PYME más conscientes. De repente pueden cambiar su estrategia. Lo hemos visto en la cadena de suministro en la última vez, registrándonos en otros países. Tenemos que recuperarlos. Lo importante aquí es la comunicación. Turquía necesita para contarlo mejor. Necesitamos decir la verdad cuando hay problemas. La confianza es una necesidad.
Los trenes rápidos serán producidos en Turquía. Pero la tercera licitación debe hacerse por él. Si damos este paso, nuestro plan está listo.

Estamos mirando a los cinco años, no un año

Usted es activo en áreas como infraestructura, energía, salud, ¿qué área experimenta más en este período?
- ciento de 16 de la potencia instalada en el sector energético en Turquía,

- 2018 fue malo, ¿qué prevén para este año?
- 2018 Siemens fue el mejor año en la historia de Turquía. Hay dos razones. Hemos completado algunos proyectos de infraestructura a largo plazo en 2018. En segundo lugar, recibimos cobertura por todas las inversiones que hicimos en moneda extranjera. Pero si 2019 va a ser algo bueno, sería algo muy optimista. Tenemos que tener cuidado cada trimestre en 2019. Si podemos mantener el mismo nivel que el año pasado, puede ser un gran éxito.

-Seguro vicepresidente, ¿qué pasos se deben tomar para atraer inversiones nuevamente?
- Tenemos que escuchar más al hecho de que los inversores tienen preocupaciones en Turquía, ¿cuáles son los desafíos que podemos aprender. También planteamos estos problemas con grupos de trabajo con diferentes ministerios. También vemos que nuestros ministros están muy ansiosos por hacer esto. Como inversionistas extranjeros, no solo debemos entender los aspectos negativos, sino también los aspectos positivos.

Los productos y soluciones de Siemens se utilizan en el 30 de la generación eléctrica total. En nuestros proyectos de energía, tenemos que dividir las turbinas de gas grandes y pequeñas. Hay proyectos eólicos. En las grandes turbinas de gas no sólo en Turquía, estamos viendo una reducción de lo global a. ya es hora de que nos fijamos en el potencial de energía renovable de Turquía, pero hay también nuestros clientes están comportando un poco más de cuidado. La razón es siempre la misma financiación.

¿Existe una falta de financiación en energía?
- Sí, la veo en la energía. Por supuesto que no tenemos que parar. Reevaluamos las posibilidades de financiación. Cómo podemos encontrar financiación. Es la situación económica de Turquía realmente tan malo? La estamos discutiendo más en el extranjero. El año pasado, el presidente de la República de Berlín fue positivo para visitar. Las cuestiones de financiación también se discutieron allí. También analizaron el curso son los riesgos y las oportunidades de ver a Turquía. Estas actividades deben continuar. Creo que tenemos que hablar y hablar sobre dónde estamos y qué tenemos que hacer.

¿Qué sectores en Turquía se centrará en durante este período?
- Nuestro sector sanitario va bien. Siemens Healthineers Turquía, Ankara hospital fundado laboratorio del hospital más grande de Europa. Tenemos el laboratorio. Estos continuarán. El tema de la digitalización va en aumento. Tenemos el ingeniero 700 en Turquía. Trabajaremos para proyectos más eficientes.
También nos enfocamos en proyectos de transporte. En otras palabras, es la cultura de nuestra empresa. No somos solo un año, sino que el futuro 5 se ocupa de lo que pueden ser las oportunidades.

2019 será difícil

2018 fue malo, ¿qué prevén para este año?
- 2018 Siemens fue el mejor año en la historia de Turquía. Hay dos razones. Hemos completado algunos proyectos de infraestructura a largo plazo en 2018. En segundo lugar, recibimos cobertura por todas las inversiones que hicimos en moneda extranjera. Pero si 2019 va a ser algo bueno, sería algo muy optimista. Tenemos que tener cuidado cada trimestre en 2019. Si lo mantenemos al mismo nivel que el año pasado, puede ser un gran éxito.

Vicepresidente de YASED, ¿qué pasos se deben tomar para atraer inversiones nuevamente?
- Tenemos que escuchar más al hecho de que los inversores tienen preocupaciones en Turquía, ¿cuáles son los desafíos que podemos aprender. También planteamos estos problemas con grupos de trabajo con diferentes ministerios. También vemos que nuestros ministros están muy ansiosos por hacer esto. Como inversionistas extranjeros, no solo debemos entender los aspectos negativos, sino también los aspectos positivos.

Reklamlar

Noticias de tren de alta velocidad



Sé el primero en comentar

Yorumlar

Este sitio usa Akismet para reducir el correo no deseado. Descubra cómo se procesan los datos de sus comentarios.