Municipio Metropolitano de Estambul, 2 mil millones 140 millones Se aprobó el presupuesto del año 2018 de IETT. Al afirmar que IETT tiene la flota de autobuses más joven y moderna de Europa, el Gerente General de IETT, Arif Emecen, dijo: "Estamos haciendo mil vuelos 24 todos los días y transportamos a 50 millones de pasajeros todos los días".
Asamblea de la Municipalidad Metropolitana de Estambul (IMM), reuniones de noviembre 4. Durante la fusión, habló sobre el Programa de Presupuesto y Desempeño del Año 2018 de la Dirección General de IETT, una de las afiliadas de IMM.
El Gerente General de IET Arif Emecen, quien proporcionó el presupuesto a los miembros del consejo en la reunión presidida por el Vicepresidente de la Municipalidad Metropolitana de Estambul, Ahmet Selamet, declaró que el tráfico promedio de vehículos nuevos de 503 en Estambul, que es una de las ciudades más grandes y abarrotadas del mundo, comenzó a conducir diariamente y aproximadamente XNXX millones de vehículos privados, 2,5 mil millones XXUMX Dicho esto, el 17 taxi-minibús, 395 bin 572 microbús, 6 bin 412 shuttle-minibus y 66 bin 269 buses están ubicados.
METROBUS SE EXTENDERÁ A SILIVRI
Arif Emecen dijo que İETT proporciona 146 horas de servicio ininterrumpido en 365 el día del año con los autobuses considerados como la sangre vital de Estambul con 24 años de experiencia y 5,15. IETT realiza aproximadamente 3 mil vuelos por día con los autobuses Private Halk Bus y Otobüs AŞ, que son responsables de la supervisión y ejecución, y transporta a 130 millones de pasajeros. En Metrobus, que acelera el viaje intercontinental en Estambul, servimos con nuestro vehículo 50. Nuestro primer objetivo es aumentar la comodidad en los viajes. Junto con nuestras estaciones 4 km y 590, continuamos nuestros proyectos de mejora sin cesar. Con la ruta planificada de Beylikdüzü-Silivri, la gente de Estambul tendrá uno de los servicios de transporte más rápidos y cómodos ".
El proyecto de aumento de capacidad de Metrobüs'te con el conductor y el autobús eliminó la relación de malversación de fondos, el conductor completa el viaje del autobús, el resto del autobús, que se completa con otro chofer que se ha llevado el resto, explicando que Emecen garantiza que el sistema aumenta constantemente la eficiencia del sistema. Emecen señaló que el aumento de la capacidad de 17 se logró con los segundos intervalos de tiempo de 20 durante las horas pico y que İETT ganó el Premio de Plata Stevie en 2017 en la categoría de empresa del año con este proyecto.
SOLUCIONES TECNOLÓGICAS QUE LOGRAN LOS TIEMPOS SE
Emecen dijo que planeaban llevar a cabo una plataforma similar basada en el proyecto que implementaron en Metrobüs y dijo: “Con la aplicación piloto que iniciamos en el área de la plataforma Hacıosman, los vehículos que llegan a la plataforma se minimizan los tiempos de espera en el área de la plataforma y otro vehículo se devuelve a la plataforma de la misma manera. Con este proyecto, hemos iniciado una transformación seria en nuestras áreas de espera de pasajeros en las plataformas. En las plataformas, creamos espacios interiores con aire acondicionado, televisión, lavabo y servicio de Wi-Fi para proteger a nuestros pasajeros del calor, el frío y la lluvia en invierno. Hemos completado los nuevos proyectos de diseño de áreas de espera para pasajeros de Hacıosman, que es el primero de esta aplicación y lo estamos realizando junto con nuestro Municipio Metropolitano ".
LOS AUTOBUSES SON INTEGRADOS CON EL METRO Y METROBUS MÁS CERCANO
Emecen también declaró que están trabajando en un sistema que asegurará que todos los autobuses que sirven a Estambul se estacionen regularmente para evitar el estacionamiento de autobuses en las calles y calles, y los autobuses públicos de los Autobuses Públicos Privados y la Compañía de Autobuses. Dijo que se evitaría que el estacionamiento intensificara el tráfico.
Emecen declaró que han reorganizado todas las líneas de autobuses que prestan servicio en Estambul como modelo de línea de alimentación principal y continuaron de la siguiente manera; Sombrero Al organizar la estructura de líneas de cada vecindario al centro para integrarse en la estación de metro o metrobús más cercana de cada vecindario, se garantiza el aumento de la frecuencia de los vuelos en las líneas y se acorta el tiempo de viaje. Por lo tanto, un servicio de transporte más cómodo se proporciona en menos tiempo. Cuando el número de líneas que actualmente son 725 se vuelve a planificar de acuerdo con el modelo de línea de alimentación principal, el número total de líneas se reduce a 429 y la longitud de línea promedio se reduce de 18 km a 13 km para aumentar la frecuencia de los viajes a 50. Gracias a las líneas de suministro integradas con las estaciones de metro, el objetivo es aumentar la tasa de confort en un porcentaje de 4 mediante la planificación de la frecuencia de los viajes a las personas 25 por metro cuadrado. Realizamos la primera implementación de planificación integrada en maltepe. La línea 5, que cubre todo el vecindario, se abrió y los intervalos de vuelo se incrementaron al reducir las carreras largas de las líneas que operan en el área de Emerald Homes. Con estas líneas, que se integran en Metro de forma gratuita, se logra un aumento de la capacidad de 21 y se aumenta la comodidad en los viajes en autobús ".
LAS PARADAS SON INTELIGENTES
Em aumentamos el número de paradas de 12 mil 389 a 850 mil 12 el año pasado, siendo 700 inteligente ”, dijo Emecen. “Continuamos agregando nuevas paradas cerradas de 2018 en 1000. La distancia media a nuestras paradas es de metros 500. El porcentaje de población que proporciona acceso a las paradas a esta distancia es 98 por ciento. Con la primera etapa del trabajo que se completará a fines de noviembre, el sistema de iluminación LED se instala en nuestro 3 mil paradas. Algunas de las necesidades energéticas de los sistemas de iluminación en estas estaciones serán proporcionadas por paneles solares. "Con nuestra comunicación con nuestros pasajeros, la planificación precisa del transporte, la gestión eficaz en el mantenimiento de vehículos, la mejora de rutas, la capacitación y supervisión del conductor, el uso eficiente de la capacidad y la eficiencia de la institución, trabajamos con un enfoque de servicio que se adapta a nuestra Municipalidad Metropolitana de Estambul y Estambul todos los días".
CAJA NEGRA ACCIDENTE REDUCIDO DE COMBUSTIBLE Y AHORRO DE EMISIONES
Emecen subrayó que prestan atención para producir soluciones innovadoras y tecnológicas con el fin de mejorar la calidad del servicio y resolver problemas. Porcentaje disminuido por 21. El porcentaje de ahorro de combustible de 7 y el porcentaje de emisiones de 6 se han reducido. Gracias a la técnica de conducción mejorada de los conductores, los costos de mantenimiento se han reducido. Nuestra organización ganó el Premio Stevie Bronze en la categoría de innovación técnica del año con la aplicación Black Box ".
Emecen afirmó que uno de los avances en el campo de la tecnología es el proyecto Akyolbil 2, y Akyolbil dijo que la administración de los sistemas está orientada a ser independiente, instantánea, rastreable y reportable.
RENDIMIENTO BASADO EN EL MODELO DE PROGRESO AUMENTÓ LA CALIDAD
Arif Emecen recordó que el "Modelo de pago de progreso basado en el rendimiento cak, que pondrán en práctica para hacer que el transporte en Estambul sea más calificado para los ciudadanos, recientemente pasó por la Asamblea de la Municipalidad Metropolitana de Estambul," Nos estamos preparando para implementar este modelo en el campo en los próximos días. Con este modelo, se alcanzará un estándar de calidad de servicio para los operadores de İETT, autobuses públicos privados y autobús AŞ que prestan servicio de ruedas de goma. Con el sistema, que apunta a aumentar la calidad de los servicios de transporte privado, nuestros operadores privados solo se enfocarán en cómo servir mejor a los ciudadanos. El proyecto permitió a los conductores prestar más atención a estos criterios. Se logró la reducción del porcentaje de 4 en la finalización, la puntualidad del porcentaje de 3 y la reducción del porcentaje de 18 en accidentes. Recibimos el Premio de Plata Stevie del Departamento de Recursos Humanos del año en el campo del transporte con nuestras buenas prácticas de recursos humanos de las que forma parte este proyecto. Kul
Con el Sistema de Auditoría Lean que han implementado, el equipo de auditoría de personas de 250 continúa trabajando in situ todo el día y las inspecciones técnicas continúan sin interrupciones. Emecen declaró que se utilizará el presupuesto anual de 2 millones de 140 TL de İETT para brindar un mejor servicio a los residentes de Estambul. . Emecen dijo: t Sus críticas y recomendaciones nos ayudarán a servir mejor a nuestro Estambul en esta difícil tarea. El éxito de la gestión reside en la voluntad, la determinación y la visión. Continuaremos nuestro trabajo sin disminuir la velocidad con la voluntad y la determinación en función de nuestra visión. Somos la institución más cercana al público entre las instituciones públicas. Sabemos que la única forma de brindarles a los residentes de Estambul el mejor servicio que merecen es escuchar sus necesidades. Por lo tanto, estamos reorganizando las actividades de comunicación basadas en la satisfacción de los ciudadanos ".
Más adelante en la reunión, Mahmut Yeter en nombre del Partido AK, Mesut Kösedağı y Erdal Tüfekçi de CHP y Hüseyin Avni Sipahi, miembro independiente del Consejo Hüseyin Avni Sipahi, expresaron sus opiniones sobre el Presupuesto del Año 2018 del IETT. Luego de los discursos, se sometió a la votación el Presupuesto del Año 2018 de IETT; 143 fue aprobado por mayoría de votos, con aceptación y rechazo de los miembros de CHP 69.
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