OSTİM apoya a los ferrocarriles

Compatibilidad con SO me da Ferrocarriles: He instalado el sistema operativo en una de las 5 millones de metros cuadrados que se encuentra en el corazón de la industria en Ankara Zona Industrial Organizada. 5000 50.000 personas trabajan en la región, proporcionando alrededor de la puerta pan. Entrevista de la sección Mes de invitado de este mes Ostim Presidente de la Junta Orhan Aydin, "Industria de la capital, la industria de capital" en el camino hacia Ankara y Ankara han hablado PYME.

Orhan Aydın-OSTİM Presidente de la Junta

Uno de los más mal entendidos de Ankara es que es una ciudad industrial, no una ciudad para la producción. Ankara no solo es la capital de la política, sino también una seria producción industrial. ¿Comenzamos hablando de este aspecto muy desconocido de la ciudad?

Ankara es en realidad una administración pública, una burocracia y una ciudad definida como un funcionario público. OSTIM es un nombre muy importante en este punto, un actor. Podemos decir que una de las paradas más importantes en Ankara es la transformación de la industrialización. Pasé toda mi vida en Ankara, también trabajé en la industria en el Ministerio de Industria, experimenté personalmente la industrialización de Ankara. En Ankara, había muchas necesidades diarias, por ejemplo, reparaciones de mantenimiento de automóviles, pero había edificios pequeños, pero no había nada realmente similar a la industria. Hasta cuando Hasta el establecimiento de Aselsan en 1970. Este es un hito al comenzar a ser conocida como la ciudad industrial de Ankara.

¿Cuándo entra en juego OSTIM?

Ostim que es tan antigua como la historia. En el 1967 Cevat Dündar de Turan tarde y OS He diseñado por región Judy. Todos los planes establecidos en OSTIM 15 km del centro de la ciudad son hechas por pensar en grande. Todo el plan y el diseño en aras de Ankara, se fundamenta en ser una ciudad industrial ignorado. Las empresas, centros educativos, centros de salud y de vivienda con una ciudad industrial completa se está diseñando. En ese momento, muy discutido la posibilidad de un proyecto de este tipo. Apertura Aselsan ya que el xnumx'l años, que se construirá en Ankara de los principales actores de la industria de defensa, tai, la mecánica y química, FNSS estar aquí se desarrolla en el año xnumx'l, OSTIM la vanguardia como una industria lateral que trae. Sobre todo porque hay una escala tan pequeña pero muy necesitado de PYME para que la producción de alta calidad de la industria de defensa. junto con los esfuerzos y la contribución de las PYME a esta demanda se produce cuando una infraestructura industrial cualificado. No puede responder a Aselsan con una producción industrial ordinaria, no puede alinearse con los industriales para llevar a una producción mediocre. La industria de defensa está tratando de hacer su producción nacional. A continuación, esta industriales, el cambio, el progreso y la naturaleza de realmente están luchando para aumentar.

Estás hablando de una estructura muy organizada Çok

Sí, es algo que se complementa. Con estos esfuerzos, se forma aquí un ecosistema OSTIM. Nuestras empresas en crecimiento y en crecimiento no solo son las empresas que marcan la industria de Ankara, sino que también se convierten en el buque insignia de la industria turca. La mayoría de ellas son pequeñas empresas y se están convirtiendo en empresas que venden productos al mundo. Si vas a la zona industrial en Ankara, puedes ver que casi todas las compañías allí crecen en el criadero y la escuela en OSTİM. Por lo tanto, OSTİM es un verdadero punto de inflexión para la industria de Ankara. Juega un papel muy importante en el punto de transición de la burocracia a la industria en Ankara. Incluso podemos decir esta transformación con un eslogan muy bueno producido por ASO: de la industria de la capital a la capital de la industria. Este es realmente un eslogan. Actualmente, Ankara no es menos que una industria común en comparación con las industrias de Estambul y Bursa. Cuando pensamos en las calificaciones, somos más altos que ellos porque los kilogramos de productos industriales producidos en Ankara se exportan a dólares 23.5, lo cual es muy importante. Este es un producto con un alto valor agregado, productos de organizaciones como defensa, aviación, Roketsan y Havelsan lo están impulsando.

¿Cuántos miembros tiene OSTİM y en qué sectores operan?

Tenemos un negocio 5200 registrado. Estos incluyen la industria, el comercio y los sectores de servicios. Son principalmente pequeñas y microempresas. Cuando 100-150 llega a la persona, ya no pueden quedarse aquí, nuestros lugares no son suficientes. La mayoría de ellos también son de marca. Luego ir a las otras zonas industriales está en la agenda. Es necesario pensar en OSTİM como un centro de incubación que educa a los emprendedores desde cero. Pero de la siguiente manera: hemos separado estas firmas como calificaciones. Los trabajos de agrupamiento que iniciamos en este punto también entran en juego. Hicimos un análisis serio de nuestras empresas aquí. Por supuesto, es imposible limitar las firmas solo a OSTİM porque si una unidad de la firma está aquí, otra está en otro lugar en İvedik OSB.

La agrupación es un título importante para las PYME. ¿En qué sectores trabajas en clustering?

Ya le hemos dicho a la industria de la defensa. Aparte de eso, la maquinaria de construcción es un título importante para Ankara. Digamos, en Turquía tiene que saber si OSTIM que trabajar la máquina. Pieza de repuesto, 1.el venta de máquinas, 2. El vendedor, el vendedor, toda la infraestructura está aquí. Además, el sector de dispositivos médicos y médicos es otro cluster. Aparte de eso, hay un grupo de empresas que trabajan en energía. Este es el punto de partida del grupo de sistemas ferroviarios de Anatolia que no se limita a OSTIM. Otro es Rubber Technologies, que es nuestro clúster más joven.

muchos zona de desarrollo de tecnología de manera que no hay partes de Turquía en Ankara con el fin de apoyar esta infraestructura. Es 10 ahora mismo. 22 colabora con la universidad. Estoy hablando de un número mayor que Estambul. Si piensa en este contexto, el potencial de industrialización de Ankara es mayor que en otras ciudades. También hay una zona industrial organizada en Ankara.

Vayamos a las pymes K ¿Cuáles son los mayores problemas que enfrentan las pymes dentro de OSTİM y las miles de pymes que constituyen la columna vertebral de la economía turca?

Por supuesto, se pueden decir estereotipos muy estándar sobre el problema del acceso al dinero, y el problema de la escala. En realidad, creo que las PYME tienen más problemas estratégicos. La frase más común para las PYMES es que forman la columna vertebral de la economía. Pero, ¿es esto realmente así? PYME en Turquía ¿Es realmente importante? Creo que ese es el punto principal. Porque no creo que lo sea. Creo que veríamos el reflejo de esto en la práctica. Por supuesto no hecho. No seas percibido como ignorado. Pero lo que quiero decir es que creo que deberíamos discutirlo tanto como debería ser.
Por ejemplo: Producción continua: la producción es importante. Sí, ya estamos diciendo que, por supuesto, es importante, y cuando se trata de producción, las PYMES vienen primero a la mente. Está bien, pero no podemos ver en la práctica que es más importante que la construcción. Pero en Turquía, que puede ser un valor añadido a la economía turca logró la producción de la mayoría de las PYME. En otras palabras, el consumo está por delante de la producción en términos de importancia.

¿Qué crees que debería hacerse?

Vamos a crear una infraestructura para la producción tanto de nosotros mismos y los demás que se necesita a Turquía una mayor prosperidad. Aquí, el mayor trabajo y carga es en las pymes, es decir, las personas que producen. Piénsalo una vez; Abrirá el lugar de trabajo, capacitará al trabajador para que trabaje allí y produzca una producción de calidad. Lo venderás y lo venderás. Y vas a dar la vuelta a este sistema todo el tiempo. 40-50 incluso reunirá el componente 100 y creará un trabajo. Esto es una cosa muy difícil. Si no ve el apoyo y el estímulo al respecto, las personas pueden llegar al punto de tirar toallas, dejar sus trabajos y pueden comenzar a preferir las formas de ganar más fácilmente.

En números, el número de personas que trabajan en el sector industrial ha bajado de 24 a 17. Si las PYME y la producción son importantes, entonces se debe aumentar, mejorar y mejorar la sensibilización y el apoyo. Para el productor, es necesario desarrollar un sistema amplio y utilizable para acceder a su crédito. Pero el presupuesto de KOSGEB, que atrae a 3 millones de pequeñas empresas, no es tanto como el presupuesto de un estadio N

¿Cuáles son tus sugerencias?

Lo que tenemos que darnos cuenta es que cuando las personas saben que pueden ganar dinero más fácilmente, ¿por qué aceptar un trabajo laborioso como la producción? El entorno político y económico en el que nos encontramos está preparando el terreno más adecuado para esta conciencia, pero tenemos que ocuparlo. Esta es nuestra rama, no podemos cortar esto. Tenemos que temblar sobre esto. Debemos alentar a las personas a proteger su posición de productor. Solo así podremos alcanzar los objetivos del futuro y la prosperidad de la economía turca. Haremos estas producciones, seremos conscientes de su importancia y agregaremos el conocimiento y la tecnología de las universidades. A medida que producimos nuestras propias necesidades aquí, satisfaceremos las necesidades de los demás aquí. Debido a nuestra historia y geografía, tenemos que compartirla con las personas de las que tenemos la responsabilidad y nos pondremos al día con ellos. Sólo entonces aumentará nuestro bienestar. El camino para que todo esto suceda es a través de productoras simples, pymes empresariales. Todo se desarrollará en esta conciencia. Las personas que contribuirán a este ideal son pymes locales y nacionales. comprometidos en la fabricación, exportación, lo que necesitamos saber los empresarios de nuestros valores humanos, estas personas son muy importantes para Turquía.

 

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