Inicio de la reunión de la Junta Asesora de Personal Público

Inicio de la reunión de la Junta Asesora de Personal Público
Inicio de la reunión de la Junta Asesora de Personal Público

Zehra Zümrüt Selçuk, Ministra de Familia, Trabajo y Servicios Sociales, presidió la Junta Asesora de Personal Público, que se reunió por primera vez. La reunión auspiciada por el Ministerio; Presidencia Presidencia de Asuntos Administrativos, Presidencia de Estrategia y Presupuesto, representantes de los ministerios de Medio Ambiente y Urbanización, Hacienda y Finanzas, Interior y Salud, representantes de Memur-Sen, Kamu-Sen y KESK, y jefes de sindicatos autorizados en ramas de servicios.

Hablando en la reunión de KPDK, el ministro Selçuk dijo: "Nuestro objetivo es un individuo feliz, una familia armoniosa, una sociedad fuerte y próspera". dijo.

El ministro Selçuk llamó la atención sobre el hecho de que los servicios públicos llegan a los ciudadanos a través del personal público.

Al señalar que la cantidad de personal público ha aumentado con el desarrollo, el ministro Selçuk dijo: “Hemos hecho mejoras en los derechos sociales y financieros de nuestro personal público. Nos preocupamos por el fortalecimiento y la consulta apoyando el sindicalismo. En consecuencia, estamos planeando realizar nuestra próxima reunión de KPDK en noviembre ". habló.

Al señalar que ha habido un aumento en la tasa de sindicalización de los funcionarios públicos en los últimos años, Selçuk dijo: “Al observar el sindicalismo de los funcionarios públicos en los últimos 18 años, la regulación legal hecha en 2012 fue uno de los pasos importantes. La tasa de sindicalismo de los funcionarios públicos, que era del 2002 por ciento en 48, ha superado el 60 por ciento en la actualidad. dijo.

Nuestro número de personal público alcanzó los 4 millones

Al decir “Dejemos que la gente viva para que el estado pueda vivir” es nuestra filosofía básica, el Ministro Selçuk dijo “Es importante brindar un servicio rápido, eficaz y confiable. La cantidad de personal público, que era de 2002 millones en 2,5, ha superado los 4 millones en la actualidad. En los últimos 18 años, hemos aumentado el número de médicos en un 175% y nuestras enfermeras en un 365%. Gracias a estos aumentos, hemos prestado servicios públicos a nuestros ciudadanos de manera más eficaz ". hizo declaraciones.

Al señalar que el salario más bajo de los funcionarios públicos fue 2002 TL en 392, se incrementó en un 102% a 4.188 TL en términos reales y dijo: “Nuestro objetivo es aumentar el bienestar del personal cualitativa y cuantitativamente. Realizamos mejoras para el personal público a partir de 2002. Reclutamos 300 mil personal contratado. También levantamos la prohibición del velo en el sector público ". usó las expresiones.

Selçuk dijo: “Damos importancia al empleo de nuestros ciudadanos discapacitados, familiares de mártires, veteranos y familiares de veteranos y jóvenes criados bajo la protección del estado. En este contexto, mientras que 2002 mártires y veteranos tenían derecho al empleo en 6.315, hoy esta cifra alcanza los 38 mil. Además, el empleo público de nuestra juventud, que creció bajo la protección del Estado, ha superado los 53 mil ”. dijo.

Nuestra ayuda en efectivo se acercó a los 35 mil millones de liras

Al señalar que los apoyos en efectivo realizados durante el período COVID-19 se acercaron a los 35 mil millones de liras, el ministro Selçuk afirmó que todas las medidas se reunieron bajo el nombre de vida laboral, seguridad social, asistencia social y servicios sociales. En este contexto, el ministro Selçuk dijo: “Hemos puesto en práctica rápidamente nuestras prácticas, como la asignación por trabajo corto, el apoyo al salario en efectivo y la restricción por despido. En el sector privado, el subsidio por trabajo de tiempo reducido se ha convertido en una práctica vital ". encontró la evaluación.

Al recordar que se brindó apoyo a la normalización en el proceso de normalización, el ministro Selçuk continuó de la siguiente manera:

“El soporte de normalización es un soporte al que le damos gran importancia. Al salir de la asignación por trabajo corto, nuestro objetivo es proporcionar a las empresas una rápida aceleración gracias a este apoyo. Las primas de seguridad social de nuestros empleadores se liquidarán dentro de la tasa que se benefician del trabajo corto. Por lo tanto, nos veremos compensados ​​por no tomar 6 meses de las primas aplazadas por 3 meses. Por otro lado, implementamos otra regulación en el campo de la seguridad social. Hemos ampliado los periodos de notificación y prescripción de nuestros pacientes crónicos y discapacitados hasta un segundo anuncio. También llamamos a nuestro sistema de seguro médico general el milagro turco. Por 88.29 liras, usted y los miembros de su familia dependientes pueden beneficiarse de todos los servicios de salud dentro del alcance de GSS. Como estado, asumimos esta cifra para que aquellos que no pueden pagar 88.29 liras por necesidad puedan beneficiarse de los servicios de salud ".

Apoyamos a más de 6 millones de familias

Al comienzo del proceso Covidien-19, la pensión más baja de 1.500 libras lo quita, por lo que se retiraron nuestras condiciones de vida, el ministro de Selcuk mencionó que tienen como objetivo mejorar: "Hemos llegado a nuestros ciudadanos con la mayor parte de los 2 mil millones de libras recaudados por nosotros. Sin embargo, somos la campaña de Turquía". Brindamos un apoyo de mil liras a más de 6 millones de familias ". dijo.

Señalando que la vida laboral también ha cambiado debido al COVID-19, el ministro Selçuk enfatizó que el modelo de trabajo flexible en la ciudadanía comenzó a implementarse con la Circular Presidencial. Selcuk, "2023, 2053, 2071 con un fuerte sistema presidencial de gobierno en línea con nuestro objetivo, construiremos una Turquía próspera. Por eso, nos preocupamos por el sistema de personal público y continuamos nuestros esfuerzos para brindar un mejor servicio ". Habló en la forma.

Los ministros de Selcuk también aprobaron 3 condolencias a Bob, quien murió en Turquía, miembros de Kamu-Sen, Omar.

Por otro lado, en el KPDK, que se recogió con la agenda de la Evaluación de Prácticas del Personal Público durante el Período del Brote de COVID-19; temas como el traspaso de los servicios públicos al entorno digital, licencia administrativa para gestantes y pacientes crónicos, aumento del número de guarderías en la población, pago complementario a los empleados de residencias de ancianos, medidas de seguridad y salud ocupacional en la ciudadanía, modelos de trabajo flexible, trabajo a distancia y rotacional, conciliación trabajo-familia, digitalización en la vida laboral. también se habló.

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